Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы  «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы»

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

«КОНСТАНТИНОВСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ»

 

АДМИНИСТРАЦИЯ

КОНСТАНТИНОВСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

04.10.2012                                                                            № 272

г. Константиновск

 

Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы  «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы»

 

В целях повышения эффективности, качества муниципального управления и муниципальной службы посредством внедрения системы адаптации граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения,

 

ПОСТАНОВЛЯЮ:

 

1. Утвердить муниципальную долгосрочную целевую программу «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы» (приложение).

2. Сектору экономики и финансов Администрации Константиновского городского поселения (Хрипунова Е.В.) предусмотреть ассигнования на реализацию долгосрочной целевой программы «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы».

3. Установить, что в ходе реализации долгосрочной целевой программы «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы», мероприятия и объемы их финансирования подлежат ежегодной корректировке с учетом возможностей средств  местного бюджета

4. Настоящее постановление вступает в силу с момента его официального обнародования.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления  возложить на  заместителя Главы Администрации Константиновского городского поселения Л.В. Ткачеву.

 

Глава Константиновского  

городского поселения                                                              В.Е. Калмыков

 

Приложение 

к   постановлению Администрации

Константиновского городского

поселения от 04.10.2012 № 272

 

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

«ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ ГРАЖДАН, ПРИНЯТЫХ НА МУНИЦИПАЛЬНУЮ СЛУЖБУ В АДМИНИСТРАЦИЮ КОНСТАНТИНОВСКОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

НА 2013-2015 ГОДЫ»

 

Паспорт Программы

 

Наименование Программы	–	муниципальная долгосрочная целевая программа «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы» (далее – Программа)
Основание для разработки Программы	–	Распоряжение Администрации Константиновского городского поселения от 20.09.2012 № 112 «О разработке муниципальной долгосрочной целевой программы «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы»
Муниципальный заказчик Программы	–	Администрация Константиновского городского поселения
Разработчик Программы	–	Администрация Константиновского городского поселения
Основная цель Программы	–	повышение эффективности, качества муниципального управления и муниципальной службы посредством внедрения системы адаптации граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения
Основные задачи Программы	–	развитие системы профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу; повышение знаний о специфике профессиональной деятельности муниципальных служащих; разработка методических рекомендаций по организации профессиональной деятельности муниципальных служащих; формирование необходимого информационного поля с целью обеспечения четкого представления муниципальными служащими содержания своей работы;  повышение     эффективности   подготовки муниципального резерва управленческих кадров; внедрение системы самостоятельной профессиональной подготовки муниципальных служащих
Сроки реализации Программы	–	2013 – 2015 годы
Структура Программы, перечень подпрограмм, основных направлений и мероприятий	–	паспорт муниципальной долгосрочной целевой программы «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения» на 2013-2015годы». Раздел 1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами. Раздел 2. Цели и задачи Программы. Раздел 3. Сроки реализации Программы. Раздел 4. Виды и формы мероприятий по адаптации граждан, принятых на муниципальную службу. Раздел 5. Ресурсное обеспечение программы. Раздел 6. Нормативное обеспечение Программы. Раздел 7. Ожидаемая результативность (оценка эффективности социально-экономических последствий Программы). Раздел 8. Механизм реализации, организация управления, контроль за ходом реализации Программы. Приложение № 1 к муниципальной долгосрочной целевой программе «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы». Приложение № 2 к муниципальной долгосрочной целевой программе «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы». Приложение № 3 к муниципальной долгосрочной целевой программе «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы». Программа не имеет подпрограмм. Основные направления Программы: адаптация граждан впервые поступивших на муниципальную службу; адаптация граждан ранее находившихся на муниципальной службе, но впервые поступивших на работу в Администрацию Константиновского городского поселения; адаптация муниципальных служащих в процессе трудовой деятельности; иные мероприятия, которыми планируется самостоятельная адаптация муниципальных служащих.
Исполнители Программы	–	Администрация Константиновского городского поселения
Участники Программы	–	муниципальные служащие Администрации Константиновского городского поселения
Объемы и источники финансирования Программы	–	бюджет Константиновского городского поселения: всего – 3,0 тыс. рублей, в том числе: 2013 год – 1,0 тыс. рублей; 2014 год – 1,0 тыс. рублей; 2015 год – 1,0 тыс. рублей
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы	–	по итогам реализации Программы в 2015 году будут достигнуты следующие результаты (по отношению к базовому периоду (2012 год):   количество муниципальных служащих, прошедших процедуру профессиональной адаптации составит  3;   количество муниципальных служащих, получивших дополнительные знания о специфике профессиональной деятельности составит 3;   доля граждан, принятых на муниципальную службу и прошедших процедуру наставничества и консультирования, составит 20 %;   количество разработанных и внедренных  методических рекомендаций по организации профессиональной деятельности муниципальных служащих составит 8;   количество должностей муниципальной службы, на которые формируется кадровый резерв, составит 14;   доля граждан, принятых на муниципальную службу в возрасте до 30 лет составит 6,7 %;
Система организации контроля за исполнением Программы	–	контроль за реализацией Программы осуществляет Администрация Константиновского городского поселения

 

Раздел 1. Содержание проблемы и обоснование необходимости

ее решения программными методами

 

Повышение качества и развитие муниципальной службы требует непрерывной реализации комплекса мер и внедрения в Администрацию Константиновского городского поселения системы профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу.

Проблема профессиональной адаптации муниципальных служащих в настоящее время чрезвычайно актуальна. Это объясняется тем, что решение многих практических задач связано с эффективностью профессиональной адаптации муниципального работника в разных направлениях деятельности, так как успешная профессиональная адаптация служит важным фактором трудовой деятельности. Напротив, неэффективная адаптация приводит к ряду негативных явлений, а именно:

возникновению отрицательных психических состояний;

напряженности отношений внутри коллектива;

снижению производительности труда и т.д.

Также от правильности осуществления адаптационных процессов зависит текучесть кадров, особенно молодых специалистов.

Повышение роли адаптационных процессов на муниципальной службе объясняется тем, что муниципальная служба представляет институт, который не только подвергается постоянным изменениям, но и сам, в свою очередь, влияет на изменения внешней среды. Поэтому в процессе развития муниципальной службы важное значение имеет адаптационный процесс. При этом на передний план выходят два его уровня:

адаптация института муниципальной службы к трансформирующимся социально-экономическим условиям;

адаптация института муниципальной службы к формирующимся институтам государства и гражданского общества.

Параллельно с указанными уровнями протекает процесс профессиональной адаптации муниципальных служащих к изменениям в их профессиональной деятельности.

Необходимость разработки программы профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу связана с необходимостью повышения эффективности, качества муниципального управления и муниципальной службы посредством внедрения системы адаптации граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения.

В Администрации Константиновского городского поселения проводится определенная работа по осуществлению профессиональной адаптации муниципальных служащих.

Общая численность муниципальных служащих в муниципальном образовании по состоянию на 01.01.2012 года составляет 15 человек.

Деятельность по эффективной профессиональной адаптации каждого муниципального служащего должна быть направлена на создание наиболее благоприятных условий для успешного профессионального развития.

Для этого целесообразно осуществлять мероприятия по активизации деятельности всех лиц, принимающих участие в работе с муниципальными служащими в период их адаптации.

Также адаптационной работе необходимо придать более системный и комплексный характер, усовершенствовать систему управления процессом адаптации, сформировать систему наиболее эффективных методов, направленных на ускорение адаптационных процессов.

Реализация программы направлена на обеспечение необходимых адаптационных процедур в органах местного самоуправления при поступлении граждан на муниципальную службу и успешному ее прохождению.

 

Раздел 2. Цели и задачи Программы

 

2.1. Целью Программы является повышение эффективности, качества муниципального управления и муниципальной службы посредством внедрения системы адаптации граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения.

2.2. Для достижения указанной цели программы необходимо решение следующих задач:

развитие системы профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу;

внедрение системы наставничества и консультирования граждан, принятых на муниципальную службу; 

установление уровня и сложности служебных задач, соответствующих предадаптационной подготовке работника;

обеспечение эргономических требований к оборудованию рабочих мест;

повышение знаний о специфике профессиональной деятельности муниципальных служащих;

разработка методических рекомендаций по организации профессиональной деятельности муниципальных служащих;

формирование необходимого информационного поля с целью обеспечения четкого представления муниципальными служащими содержания своей работы; 

повышение     эффективности   подготовки муниципального резерва управленческих кадров;

внедрение системы самостоятельной профессиональной подготовки муниципальных служащих.

 

Раздел 3. Сроки реализации Программы.

 

3.1. Реализация Программы рассчитана на 3-летний период – с 2013 по 2015 годы и исполняется в три этапа:

1-й этап – январь – декабрь 2013 года;

2-й этап – январь – декабрь 2014 года;

3-й этап – январь – декабрь 2015 года.

 

Раздел 4. Виды и формы мероприятий по адаптации граждан, принятых на муниципальную службу

 

4.1. Мероприятия по профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу, предусмотренные данной Программой, включают в себя следующие виды:

4.1.1. Адаптация граждан впервые поступивших на муниципальную службу;

4.1.2. Адаптация граждан ранее находившихся на муниципальной службе, но впервые поступивших на работу в Администрацию Константиновского городского поселения;

4.1.3. Адаптация граждан, находящихся на муниципальной службе, в процессе трудовой деятельности;

4.1.4. Иные мероприятия, которыми планируется самостоятельная адаптация муниципальных служащих.

4.2. Адаптация по указанным видам будет осуществляться посредством реализации следующих мероприятий (приложение № 1 к Программе):

внедрение системы наставничества и консультирования (применяется для вида адаптации, указанного в п.4.1.1.);

разработка и реализация планов введения новых сотрудников в должность (применяется для вида адаптации, указанного в п.4.1.1.);

разработка и формирование адаптационных материалов («папка новичка», «памятка первого рабочего дня») (применяется для вида адаптации, указанного в п.4.1.1.);

формирование задач на период адаптационного периода (испытательного срока) (применяется для вида адаптации, указанного в п.4.1.1.);

изучение нормативной правовой базы, определяющей исполнение обязанностей по планируемой для замещения должности или направлению деятельности (применяется для вида адаптации, указанного в п. 4.1.2.);

обновление и пополнение знаний по отдельным вопросам теории и практики муниципального управления (применяется для вида адаптации, указанного в п.п.4.1.2., 4.1.3.);

изучение опыта работы в соответствующей сфере деятельности (применяется для вида адаптации, указанного в п.п.4.1.2., 4.1.3.);

участие в обучающих семинарах, конференциях, «круглых столах» (применяется для вида адаптации, указанного в п. 4.1.3.).

 Система наставничества и консультирования предполагает закрепление на период адаптационного процесса за гражданами, впервые поступившими на муниципальную службу более опытных сотрудников органов местного самоуправления с целью оказания необходимой информационной, профессиональной, а иногда и психологической помощи.   Практика пока­зывает, что 90% специалистов, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребыва­ния на новом рабочем месте. Как правило, новичок сталкивается с большим количеством трудностей, основная мас­са которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д.

План введения нового сотрудника в должность разрабатывается с целью определения конкретных действий нового работника по ознакомлению с:

- профессиональными обязанностями;

- деятельностью органа местного самоуправления;

- нормативно-правовой базой;

- документами, регламентирующими профессиональную деятельность муниципального служащего;

- коллегами.

Адаптационные материалы  представляют собой набор документов, информационных брошюр, канцелярских принадлежностей, позволяющих на первоначальном этапе получить необходимую информационную и методологическую базу (должностная инструкция муниципального служащего, основные нормативные правовые документы (или выдержки из них), памятка системного администратора, сувенир (ежедневник, блокнот, ручка), открытка с поздравлением о поступлении на муниципальную службу, копия документа о назначении и т.п.).

Формирование задач на период адаптационного периода (испытательного срока) подразумевает определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения.

Изучения нормативной правовой базы, определяющей исполнение обязанностей по планируемой для замещения должности или направлению деятельности может осуществляться посредством предварительного формирования нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации, с целью экономии времени на их поиск.

Обновление и пополнение знаний по отдельным вопросам теории и практики муниципального управления может осуществляться как на специальных организационных мероприятиях, проводимых в органах местного самоуправления, так и муниципальными служащими самостоятельно.

Изучение опыта работы в соответствующей сфере деятельности возможно путем:

проведения стажировок в других органах местного самоуправления;

краткосрочных рабочих поездках в муниципальные образования, имеющие передовой опыт работы;

приглашения практиков муниципального управления, добившихся наиболее успешных результатов в работе.

Участие в обучающих семинарах, конференциях, «круглых столах» как правило, осуществляется посредством профессиональной переподготовки и повышении квалификации муниципальных служащих с отрывом, с частичным отрывом или без отрыва от муниципальной службы и с использованием возможностей дистанционных образовательных технологий.

 

Раздел 5. Ресурсное обеспечение программы

 

Мероприятия, предлагаемые к реализации и направленные на решение задач Программы, с указанием финансовых ресурсов и сроков, необходимых для их реализации, приведены в приложении № 1 к Программе.

Ресурсное обеспечение Программы осуществляется за счет средств бюджета Константиновского городского поселения в объемах, предусмотренных Программой.

Объем средств местного бюджета, необходимый для финансирования Программы, составляет на 2013-2015 годы всего – 3,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:

2013 год – 1,0 тыс. рублей;

2014 год – 1,0 тыс. рублей;

2015 год – 1,0 тыс. рублей.

Распределение объемов финансирования Программы по годам ее реализации приведено в приложении № 1 к Программе.

.

Раздел 6. Нормативное обеспечение Программы

 

В процессе реализации Программы и с учетом принятия федеральных, областных нормативных правовых актов дополнительно могут разрабатываться и приниматься иные муниципальные нормативные правовые акты, необходимые для осуществления Программы.

 

Раздел 7. Ожидаемая результативность

(оценка эффективности социально-экономических последствий Программы)

 

7.1. Оценка эффективности реализации Программы базируется на достижении целевых показателей Программы в соответствии с приложением     № 2 к Программе.

7.2. По итогам реализации Программы в 2015 году будут достигнуты следующие результаты (по отношению к базовому периоду (2012 года)):

количество муниципальных служащих, прошедших процедуру профессиональной адаптации составит  3;

количество муниципальных служащих, получивших, дополнительные знания о специфике профессиональной деятельности составит 3;

доля граждан, принятых на муниципальную службу и прошедших процедуру наставничества и консультирования составит 20%;

количество разработанных и внедренных  методических рекомендаций по организации профессиональной деятельности муниципальных служащих составит 8;

количество должностей муниципальной службы, на которые формируется кадровый резерв, составит 14;

доля граждан, принятых на муниципальную службу в возрасте до 30 лет составит 6,7%.

7.3. Методика оценки эффективности Программы приведена
в приложении № 4 к Программе.

 

Раздел 8. Механизм реализации Программы, организация управления
и контроль за ходом ее реализации

 

8.1. Руководителем Программы является заместитель Главы Администрации Константиновского городского поселения.

8.2. Муниципальный заказчик – координатор Программы – Администрация Константиновского городского поселения с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств ежегодно уточняет в установленном порядке целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации Программы, состав исполнителей.

8.3. Реализация Программы осуществляется на основе:

8.3.1. Муниципальных контрактов, заключенных в соответствии с законодательством о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд.

8.3.2. Условий, порядка и правил, утвержденных федеральными, областными и муниципальными нормативными правовыми актами.

8.4. В случае несоответствия результатов выполнения Программы целям и задачам, а также невыполнения показателей результативности, утвержденных Программой, муниципальный заказчик готовит предложение о корректировке сроков реализации Программы и перечня Программных мероприятий.

8.5. Отчеты о ходе работ по Программе по результатам за год и за весь период действия Программы подготавливает Администрация Константиновского городского поселения.

8.6. Контроль за выполнением Программы и использованием бюджетных средств, выделяемых на ее реализацию, осуществляет Администрация Константиновского городского поселения в установленном порядке.

Приложение № 1

к муниципальной долгосрочной целевой программе «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения» на 2013-2015 годы»

 

 

СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ,

ресурсное обеспечение, перечень мероприятий с разбивкой по годам,

источникам и объемам финансирования программы

 

№ п/п	Наименование мероприятия	Сроки выполнения				Исполнители, участники реализации мероприятий Программы				Объемы финансирования (тыс. рублей)																Источ-ники финан-сирова-ния
										всего					в том числе по годам
															2013							2014		2015
1	2	3				4				5					6							7		8		9
1. Внедрение системы наставничества и консультирования граждан, принятых на муниципальную службу
1.1.	Разработка порядка осуществления процедуры наставничества	II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
1.2.	Разработка памятки наставника	III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
1.3.	Формирование реестра наставников из числа наиболее профессиональных работников органов местного самоуправления	III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
1.4.	Обучение наставников	IV квартал 2013 года														Финансирование не требуется
2. Разработка и реализация планов введения новых сотрудников в должность
2.1.	Разработка планов введения нового сотрудника в должность для младшей группы должностей	II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
2.2.	Разработка планов введения нового сотрудника в должность для старшей группы должностей	II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
2.3.	Разработка планов введения нового сотрудника в должность для ведущей группы должностей	III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
2.4.	Разработка планов введения нового сотрудника в должность для главной группы должностей	III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
2.5.	Разработка планов введения нового сотрудника в должность для высшей группы должностей	IV квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
2.6.	Реализация планов введения новых сотрудников в должность	Весь период				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
3. Разработка и формирование адаптационных материалов
3.1.	Разработка и формирование «папок новичка» и «памяток первого рабочего дня»		Весь период				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
3.1.1.	разработка и формирование «папок новичка» и «памяток первого рабочего дня» для младшей группы должностей		II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
3.1.2.	разработка и формирование «папок новичка» и «памяток первого рабочего дня» для старшей группы должностей		II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
3.1.3.	разработка и формирование «папок новичка» и «памяток первого рабочего дня» для ведущей группы должностей		III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
3.1.4.	разработка и формирование «папок новичка» и «памяток первого рабочего дня» для главной группы должностей		III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
3.1.5.	разработка и формирование «папок новичка» и «памяток первого рабочего дня» для высшей группы должностей		IV квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
4. Формирование задач на период адаптационного периода
4.1.	Определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения		Весь период				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
4.1.2.	определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения для младшей группы должностей		II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
4.1.3.	определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения для старшей группы должностей		II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
4.1.4.	определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения для ведущей группы должностей		III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
4.1.5.	определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения для главной группы должностей		III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
4.1.6.	определение последовательного перечня действий муниципального служащего, сроков их осуществления и оценки качества выполнения для высшей группы должностей		IV квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
5. Изучения нормативной правовой базы, определяющей исполнение обязанностей по планируемой для замещения должности или направлению деятельности
5.1.	Формирование нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации			Весь период				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
5.1.1.	формирование нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации для младшей группы должностей			II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
5.1.2.	формирование нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации для старшей группы должностей			II квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
5.1.3.	формирование нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации для ведущей группы должностей			III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
5.1.4.	формирование нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации для главной группы должностей			III квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
5.1.5.	формирование нормативно-правовых документов или их перечня (в печатном или электронном виде) для муниципального служащего, проходящего процедуру адаптации для высшей группы должностей			IV квартал 2013 года				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
6. Обновление и пополнение знаний по отдельным вопросам теории и практики муниципального управления
6.1.	Проведение специальных организационных мероприятий в  структурных подразделениях			Весь период				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
7. Изучение опыта работы в соответствующей сфере деятельности
7.1.	Осуществление краткосрочных рабочих поездок в муниципальные образования, имеющие передовой опыт работы				Весь период				Администрация Константиновского городского поселения				3,0						1,0		1,0		1,0			Местный бюджет
7.2.	Приглашения практиков муниципального управления, добившихся наиболее успешных результатов в работе				Весь период				Администрация Константиновского городского поселения										Финансирование не требуется
8. Участие в обучающих семинарах, конференциях, «круглых столах»
8.1.	Осуществление профессиональной переподготовки муниципальных служащих				Весь период				Администрация Константиновского городского поселения											Финансирование не требуется
8.2.	Осуществление повышения квалификации муниципальных служащих				Весь период				Администрация Константиновского городского поселения											Финансирование не требуется

 

 

Приложение № 2

к муниципальной долгосрочной целевой программе «Профессиональная адаптация граждан, принятых на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы»

 

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ИНДИКАТОРЫ

муниципальной долгосрочной целевой программы «Профессиональная адаптация граждан, принятых

на муниципальную службу в Администрацию Константиновского городского поселения на 2013-2015 годы»

№ п/п	Наименование целевых показателей	Единица измерения	Базовый период (2012 год)	Индикаторы
				2013 год	2014 год	2015 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Количество муниципальных служащих, прошедших процедуру профессиональной адаптации	единиц	0	1	1	1
2.	Количество муниципальных служащих, получивших, дополнительные знания о специфике профессиональной деятельности	единиц	0	1	1	1
3.	Доля граждан, принятых на муниципальную службу и прошедших процедуру наставничества и консультирования	процентов	0	6,7	6,7	6,7
4.	Количество разработанных и внедренных  методических рекомендаций по организации профессиональной деятельности муниципальных служащих	единиц	0	4	2	2
5.	Количество должностей муниципальной службы, на которые формируется кадровый резерв	единиц	14	14	14	14
6.	Доля граждан, принятых на муниципальную службу в возрасте до 30 лет	процентов	0	0	0	6,7